塔斯汀以树立品牌为先导，以提高品牌素养为基础，助推企业总体水平的提升。

古语云：“一个好汉三个帮”，“一个篱笆三个桩”，也就是说一个事业的取得成功，务必借助团队的力量。提到运营一个成功的塔斯汀店，最关键莫过选择合作伙伴，但出色又很可靠的伙伴是难以寻找的，工作合作伙伴包含：塔斯汀店公司股东、主厨、管理者等。财务公开。公司股东中间，帐务务必一目了然、清楚，以防互相猜疑，造成公司瓦解。

大家给予整店输出的商业模式，把取得成功拷贝到每一位加盟商的身上，大家总部有各种各样的服务项目团队为加盟商的开店做具体指导服务项目。他们的开店选址团队能为早期你开店开店选址做培训，手把手教你选一个性价比最高的地区开店，大家有专业的培训讲师团队，承担教加盟商的饮品制作技术性和工艺方法等。总部也是有设计装修团队为各种加盟商给予动漫主题风格的店铺装修设计图。更具上店指导的运营督导上店服务项目，处理开店前期的详尽难题。

对于每一个塔斯汀，总部全是一视同仁的，塔斯汀要实行严格执行的管理，塔斯汀的规划、营销推广是有统一的模式的，甚至塔斯汀的人员管理都有总部的支持。

IP 汉堡店确实是个大风频，但总而言之，销售市场却并未有引领者。其主要原因取决于，很多人对IP 汉堡店会有个了解错误观念，她们简单的觉得这只是一个社会化营销。仅仅只是在营销方面做姿势，顶多是个战略实际操作，而真正要将IP搞好，应该从IP实质去挖掘。